1. <pre id="ttxda"></pre>

    <th id="ttxda"><video id="ttxda"></video></th>

      <strike id="ttxda"></strike>
      <th id="ttxda"><video id="ttxda"></video></th>
      <code id="ttxda"></code>

          1. <object id="ttxda"></object>

              1. <strike id="ttxda"></strike>
                <code id="ttxda"></code>
                新聞中心
                首頁
                >新聞中心>下屬單位動態

                三公司實施項目薪酬制度改革

                在崗人數減少 施工產值增加

                ?作者:車凱???? ???? 瀏覽次數: ?時間:2021-03-19 10:11:03 ?【字體:

                太原訊(車凱)“2020年在崗員工人數比2019年減少7.9%,年度施工產值從118億元增加至143億元?!比军h委書記、董事長張建斌介紹。2020年3月以來,該公司全面實施項目薪酬制度改革,當年43個在建及新上場項目人均產值達491萬元,年度施工產值位居中國鐵建工程公司前列。

                三公司薪酬制度改革以市場化為導向,以按勞分配、效率優先、兼顧公平為原則,推行“工資總額包干”和“按崗、聯產、聯效計酬”,工資分配向重要管理崗位、高技能人才、一線生產骨干傾斜。同時,為打消項目部對薪酬改革的疑慮,該公司還成立專項小組,進行逐一走訪,現場答疑解難,確保改革措施落地見效。

                張建斌說:“此次改革切實將績效考核和工資分配的權利下放到項目部,成為項目經理手中的一把‘戒尺’,有利于加強過程管控?!?/p>

                項目部將“清單式管理、目標制考核、系統性提升”融入績效考核獎罰全過程,根據月度目標完成情況考核評分,縱向建立從項目黨政主管到部門再到部員“一級抓一級”的考核管理制度,橫向建立業務關聯部門互評考核制度,壓實了責任鏈條,項目管理脈絡“纖毫畢現”,全面提升了生產效率。

                “實行績效考核評分對員工優劣具有很強的甄別性,一方面有利于用人、留人,另一方面通過競爭淘汰劣者;同時,當一個項目產值高峰過后進入收尾階段時,項目部會主動申請調出剩余人力到其他項目,人工成本得到有效降低,為項目創效提供了更大空間?!痹摴救肆Y源部(黨委干部部)部長程文杰介紹。

                據悉,三公司薪酬制度改革后,已有4個市政項目年人均產值超過1000萬元,改革效力在“進城”戰略實施中得到充分釋放,同時鐵路、公路等傳統業務板塊發展也有了質的提升。

                Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 BT种子天堂在线WWW-国产午夜理论大片一级毛片-99re8精品视频在线播放2-久久综合给合综合久久